V dnešnej rýchlo sa meniacej dobe sa nachádzame v prostredí s rôznymi generáciami zamestnancov, pričom každá táto skupina prispieva svojimi vlastnými a jedinečnými skúsenosťami, hodnotami či perspektívami. Predtým, než sa podelíme o niekoľko tipov a stratégií pre zamestnancov, je užitočné identifikovať sa, do ktorej z týchto generácií patríte.
Baby Boomers (1948 - 1963): Ich tradičný prístup k práci často zahŕňa dlhé pobyty v jednej firme a vytváranie stabilných pracovných vzťahov.
Generácia X (1964 - 1978): Predstavuje skupinu, ktorá kladie dôraz na rovnováhu medzi prácou a súkromným životom.
Generácia Y - Mileniáli (1979 - 1994): Táto skupina zdôrazňuje technologické inovácie, diverzitu a osobný rozvoj.
Generácia Z (1995 - 2010): Sú priaznivci digitalizácie a majú silný zmysel pre rozmanitosť. Očakávajú rýchly kariérny rast.
Zdieľanie skúseností
Staršia generácia, Baby Boomers, by mala začať viac aktívne hľadať možnosti učenia sa novým digitálnym nástrojom od svojich mladších kolegov. Vaši mladší kolegovia môžu byť značne technologicky zdatnejší, čo môže byť obrovským prínosom pre vás ale aj celú organizáciu.
Naopak, Mileniáli a Generácia Z by mali byť otvorení pri počúvaní príbehov a životných lekcií od Baby Boomers.
Efektívne zvládanie a využívanie generačných rozdielov na pracovisku je kľúčom k vytvoreniu harmónie a produktivity v tíme. Organizácie, ktoré dokážu integrovať rozmanitosť svojich zamestnancov, majú v tejto dynamickej pracovnej oblasti väčšiu šancu na dlhodobý úspech.